福利厚生導入に関するQ＆A

原則として「全従業員に利用機会が開かれていること」が望ましいです。
利用するか・しないかは従業員の自由です。
実際の利用有無や回数に差が出ること自体は問題ありません。
福利厚生の要件は「公平性」ではなく、「機会均等」です。
Re:Workはこの前提を満たす設計で提供しています。

問題ありません。
福利厚生は「平等に使うこと」ではなく「平等に選べること」が重要です。業務状況や体調により利用頻度に差が出るのは自然なことです。
利用回数を固定せず、予約制・上限設定などを組み合わせることで、社内不満が出にくい運用ができます。

はい、大丈夫です。
福利厚生は「機会提供」が本質です。
全員が毎回施術を受ける必要はありません。
ですが、一部の部署・忙しい社員に対しては運用配慮が重要です。

医療行為・治療行為には該当しません。
また、サービス設計上、その心配はありません。
Re:Workのサービスは、業務パフォーマンス維持・リフレッシュを目的とした福利厚生向けコンディショニングサービスとして設計されています。

多くの企業で福利厚生費として処理されています。
最終的な判断は顧問税理士の見解によりますが、
「全従業員対象」「業務関連性」「定期性」がポイントになります。

可能です。
実際には
・業務の合間
・休憩時間
・業務調整の上での実施
など、企業ごとのルールに合わせて柔軟に運用されています。

はい、可能です。
従業員数・滞在時間・実施頻度に応じて、
無理のないプラン設計をご提案します。

はい、複数の企業様に福利厚生の一環として導入いただいています。
首都圏を中心に同様の取り組みを導入する企業は増えており、
宮城県では、企業向けコンディショニングを福利厚生として導入する取り組みは
まだ広く知られておらず、導入企業も多くはありません。
逆を言えば、
導入事例が少ない今だからこそ、
福利厚生の差別化や、先進的な取り組みとして評価されやすい側面があります。

主に以下のような効果が期待されます。
・身体的不調の自覚と早期対処
・リフレッシュによる集中力向上
・従業員満足度の向上
・「会社が健康を気にかけている」という心理的効果

はい。可能です。
契約期間は「６ヶ月・1年・２年」ですが、
導入前に［無料体験会］を実施しております。
詳細はこちら！

健康経営の取り組みとして整理しやすく、認定取得を目指す企業との相性が良いサービスです。
Re:Workは、
従業員のリフレッシュやコンディション維持を目的とした
福利厚生型のコンディショニングサービスとして提供しており、
健康経営で重視される以下の観点と親和性があります。
• 業務に伴う身体的負担へのアプローチ
• 従業員の健康保持・増進への取り組み
• 継続的な施策として運用しやすい設計

特別な制度構築や大きな投資を行わずとも、
既存の福利厚生施策として健康経営の取り組みに位置づけやすい点が特徴です。